КОМПЛЕКС УПРАВЛІННЯ ТРАНСФОРМАЦІЙНИМИ ЗМІНАМИ НАФТОГАЗОВИДОБУВНИХ КОМПАНІЙ У КОНТЕКСТІ ДЕКАРБОНІЗАЦІЇ

Анотація

У статті досліджено управління трансформаційними змінами нафтогазовидобувних компаній у контексті декарбонізації з акцентом на зв’язок екологічних метрик із операційною результативністю. На основі результатів попередньо опублікованого дослідження економетричної моделі оцінено вплив інвестицій у декарбонізацію, валових викидів, масштабів видобутку та вуглецевої інтенсивності на операційний дохід нафтогазовидобувних компаній і спроможність до впровадження трансформаційних змін. Показано важливість розділення масштабного й технологічного ефектів в контексті програм декарбонізації нафтогазовидобувних компаній. Результати дослідження вказали, що валові викиди значною мірою відображають масштаб, тоді як інтенсивність є інформативним цільовим показником в рамках програм декарбонізації. Сформовано управлінську рамку управління трансформаційними змінами, що включає ключові цілі на основі інтенсивності, портфель зелених інвестицій, сценарний ризик-менеджмент. Подальші дослідження варто спрямувати на застосування моделей із фіксованими ефектами та інвестиційними лагами, а також поєднання економетрики зі сценарно-оптимізаційним моделюванням енергоміксу.