ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ БІЗНЕС-ПРОЦЕСАМИ В ІТ-КОМПАНІЯХ
DOI:
https://doi.org/10.25264/2311-5149-2026-42(70)-137-143Ключові слова:
бізнес-процеси, управління бізнес-процесами, стратегія управління, стратегічне управління, організаційно-економічне забезпечення, ІТ-компанії, менеджмент ІТ-компаній, ефективність бізнес-процесівАнотація
У статті досліджено теоретико-прикладні засади організаційно-економічного забезпечення стратегії управління бізнес-процесами ІТ-компаній, визначено його сутність, основні складові та чинники формування. Обґрунтовано необхідність інтеграції організаційних, економічних, кадрових, інформаційно-аналітичних і цифрово-технологічних інструментів у єдину систему стратегічного управління. Розроблено авторську модель організаційно-економічного забезпечення, що передбачає послідовне проходження стратегічно-цільового, діагностичного, процесно-управлінського, забезпечувального, реалізаційного та адаптаційного блоків. Обґрунтовано критерії пріоритизації бізнес-процесів і запропоновано матрицю управлінських рішень щодо їх трансформації залежно від характеру проблемної ситуації. Зроблено висновок, що ефективність управління визначається системною взаємодією складових забезпечення та узгодженістю процесних змін зі стратегічними пріоритетами ІТ-компанії.
