ТРАНСФОРМАЦІЯ ФІНАНСОВОГО УПРАВЛІННЯ В БАНКІВСЬКОМУ СЕКТОРІ УКРАЇНИ ПІД ЧАС ВІЙНИ
Ключові слова:
банківський сектор, результативне фінансове управління, інтеграційний підхід, процесний підхід, фінансова стабільність, фінансові показники функціонування банківського сектору, цифровізація бізнес-процесів, фінансове управління з боку регулятора, організація бізнес-процесівАнотація
У статті сформульовано основну мету та принципи результативного фінансового управління банківського сектору, а саме: прозорості, варіативності, рефлективності, інформаційності, ієрархічності, адаптивності та корпоративності. Доведено, що в банківництві для забезпечення його ефективного функціонування застосовується інтеграційний та процесний підходи до управління. Досліджено результативність фінансового управління в банківському секторі України впродовж 2021–2022 рр. через аналізування та оцінювання динаміки змін фінансових результатів банків, обсягів відрахувань в резерви під знецінення активів банків, обсягів недіючих кредитів, нормативів капіталу банків. Діагностовано ключові рішення результативного фінансового управління з боку Національного банку України після повномасштабного вторгнення рф. Запропоновано основні параметри організації бізнес-процесів більшості банківських установ для ефективної комунікації банк-клієнт, зокрема організація віддаленого доступу, забезпечення безперебійного процесу обслуговування клієнтів, робота над мінімізацією втрат, переоцінка стану кредитного портфеля та з’ясування його рівня погіршення, дублювання функцій персоналу та ін. Доведено, що в сучасних умовах результативне фінансове управління в банківництві трансформується з огляду на сучасні виклики та повинно бути ситуаційним, швидким та економічно обґрунтованим.
