МЕТОД 9-GRID BOX В УПРАВЛІННІ ПЕРСОНАЛОМ НА СОЦІАЛЬНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ
Ключові слова:
управління талантами, соціальне підприємство, розвиток персоналу, 9-grid box, управління розвитком талантівАнотація
Статтю присвячено адаптації методу 9-grid box для управління талантами на прибуткових підприємствах до управління розвитком працівників на соціальному підприємстві. Автор статті відображає, як 9-grid box сітка може використовуватись на соціальних підприємствах для оцінки ефективності адаптації й розвитку працівників, а також для прийняття рішень щодо їх подальшого розвитку на основі даних матриці. У статті представлено, як сітка 9-grid box дає візуальне уявлення про те, на якому етапі розвитку самозарадності перебуває кожен працівник як бенефіціар соціального підприємства, що працює за бізнес-моделлю працевлаштування. У статті наведено конкретні стратегії утримання й розвитку для кожного з 9 типів працівників, з урахування специфіку цілей соціальних підприємств. Адаптований інструмент може бути цінним для програм реінтеграції, допомагаючи соціально незахищеним категоріям чи маргіналам розробити план відновлення своєї трудової кар’єри й підвищити конкурентоздатність на традиційному ринку праці. З іншого боку, автор демонструє, як метод 9-grid box може бути допоміжним у забезпеченні безперервності діяльності соціального підприємства, зокрема, сітка може використовуватись для формування планів наступництва у структурі персоналу.
