УПРАВЛІННЯ ЛОГІСТИЧНИМИ ВИТРАТАМИ НА ПІДПРИЄМСТВІ (НА ПРИКЛАДІ МІЖНАРОДНОЇ КОМПАНІЇ «KÜEHNE + NAGEL»)

Анотація

У статті розкрито роль управління логістичними витратами в підприємницькій діяльності. Управління ними розглядається як сукупність послідовних взаємопов’язаних дій щодо прийняття рішень на основі обліку всіх витрат управління матеріальними, інформаційними та фінансовими потоками в логістичній системі для зниження витрат та виявлення резервів економії ресурсів. Здійснена класифікація логістичних витрат підприємства надала змогу дослідити окремі явища і процеси, які відбуваються у логістичному ланцюгу. Визначено основні елементи логістичного потоку, ресурси, учасників логістичної діяльності, співвідношення між ними. Охарактеризовано методи управління логістичними витратами. Підкреслено важливість ефективного управління логістичними витратами для ­підвищення рентабельності підприємства та здатності адаптуватися до змін. Роль управління логістичними витратами полягає у своєчасній реакції на них в умовах нестабільності постачання, зростання цін на паливо, ­коливаннях тарифів та інших чинників, що впливають на витрати. Впровадження ефективних стратегій управління логістичними витратами дозволяє підвищити оперативну гнучкість та ефективність підприємства. 
На прикладі компанії «KÜEHNE + NAGEL» проаналізовано підходи до управління логістичними витратами ­підприємства. Здійснено оцінку ефективності управління цим процесом. Виявлено слабкі місця у логістичній системі підприємства.