РОЛЬ PROCESS MINING У ПРОЦЕСНІЙ ТРАНСФОРМАЦІЇ ТА ІНТЕГРАЦІЇ ESG ДЛЯ СТАЛОГО РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ УКРАЇНИ

Анотація

У статті розглядається роль процесного управління та цифрової трансформації бізнес-процесів у контексті інтеграції ESG-критеріїв. Постановка проблеми визначає необхідність підвищення прозорості, ефективності та передбачуваності діяльності компаній в умовах зростаючих вимог до сталого розвитку та ESG-звітності. Мета дослідження – обґрунтувати значення процесного управління і застосування Process Mining для забезпечення ефективності, прозорості та стійкості бізнесу. У статті проаналізовано сучасні наукові підходи, методи цифрової трансформації та інтеграції ESG-показників у життєвий цикл продукту. Результати дослідження показують, що поєднання процесного управління, аналітики та цифрових платформ дозволяє підвищити точність і узгодженість ESG-даних, оптимізувати операційні рішення та зміцнити конкурентні позиції компаній. Результати дослідження свідчать, що інтеграція ESG-принципів у бізнес-процеси підвищує ефективність організацій, сприяє їхній довгостроковій стабільності та зміцнює репутаційні позиції на ринку.