МЕТОДОЛОГІЯ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ НА ОСНОВІ ПОЄДНАННЯ ФІНАНСОВО-ОБЛІКОВИХ ПОКАЗНИКІВ І ПОВЕДІНКОВИХ МЕТРИК ПЕРСОНАЛУ

Анотація

У статті обґрунтовано необхідність трансформації підходів до прийняття управлінських рішень від суто ­фінансового аналізу до інтегрованої моделі, що поєднує поведінкові та фінансово-облікові метрики. Доведено, що класичні фінансові показники є індикаторами, що запізнюються, тоді як поведінкові метрики персоналу є провідними драйверами майбутніх фінансових результатів. Запропоновано методологічний підхід, що розглядає людський капітал як актив через капіталізацію витрат на нього на рахунку 39 і використання позабалансових рахунків. ­Розроблено модель списання інвестицій у персонал на основі коефіцієнта ефективності компетенцій, що дозволяє монетизувати «м’які» навички.